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物有所值的智能厨卫产品让业主心满意足

2019-10-08 10:55

摘要:【摘要】对于刚买完房的业主来说,钱包已经被掏空了。因此,在购买智能厨卫产品时,业主总是希望找到质量好、价格低的产品。对于刚买完房的业主来说,钱包已经被掏空了。因.........

【摘要】对于刚买完房的业主来说,钱包已经被掏空了。因此,在购买智能厨卫产品时,业主总是希望找到质量好、价格低的产品。

  对于刚买完房的业主来说,钱包已经被掏空了。因此,在购买智能厨卫产品时,业主总是希望找到质量好、价格低的产品。同时,整个智能厨卫行业面临一系列直接问题,如原材料价格上涨、劳动力成本上升、店铺租金上涨以及房地产调控的间接影响。因此,对于中国智能厨卫企业来说,在当前的市场环境下,如何在保证产品在市场上正常运行的前提下,降低成本,为消费者提供质优价廉的产品,是当前最需要考虑和解决的问题。

  智能厨卫行业成本上涨,推动终端市场价格上涨理论合理,供求理论分析表明,产品价格上涨必然引起市场变化,最初是价格变化,价格变化必然导致需求变化。

  有许多方法可以降低成本。技术创新和管理创新是企业降低成本的有效途径。中国智能厨卫企业必须清楚整个价值链中与产品相关的所有成本,而不是单一的产品制造过程成本,而国内智能厨卫企业更喜欢单一的成本控制。因此,从简单地核算自身的运营成本到战略成本管理和价值链分析,核算整个价值链的成本,并与价值链中的上游和下游制造商合作,共同控制成本,寻求最大利益。

  在降低成本方面,智能厨卫企业可以运用信息论和控制论,实施以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式。以成本控制为重点,从项目研究、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运输到售后服务等各个环节逐一分析影响产品成本的各个环节,从而实现产品成本效益的最大化。

  为了提高企业的经济效益,关键在于不断降低产品成本,提高成本管理水平。通过科技创新促进企业成本降低。通过价值链纵向分析,确定降低成本的最佳组合。

  通过价值链关系,可以实现资源的最佳组合、价值流通渠道的最短、工序的最短,还可以实现零库存管理、资金占有成本和管理成本的降低。降低开发和设计阶段的成本,包括生产成本和用户成本。生产者的成本包括研发、规划设计、制造和营销过程中产生的成本。只有技术上的提高,才能降低成本,做出二三线消费者能买到的实用智能厨卫。

  智能厨卫企业面临着市场变革和参与者变革,变革的道路最终在于产品和产品带来的价值。

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